Estrategia · Procesos · Tecnología · Formación

Tu empresa no necesita
que trabajes más.
Necesita un sistema
que funcione sin ti.

Construimos dos sistemas para resolver los dos cuellos de botella que más frenan a una empresa en crecimiento: operar sin depender del dueño y convertir demanda sin depender de la memoria o disciplina perfecta del equipo comercial.

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Sistemas principales: profesionalizar cómo opera tu empresa y sistematizar cómo vende.
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Capas conectadas: estrategia, procesos, tecnología y formación.
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Etapas de ejecución: diagnóstico, diseño, implementación, control y mejora.

Algunos de nuestros proyectos

Nuestros Servicios

Dos sistemas. Dos problemas distintos.
Una sola lógica: dejar de depender del caos.

Si el cuello de botella está dentro de la operación, profesionalizamos. Si está entre el lead y la venta, construimos el sistema comercial. Y cuando ambas brechas existen, diseñamos una ruta que las conecte sin venderte herramientas que no necesitas.

🏗 Sistema 01 — Profesionalización
🎯 PyMEs con facturación desde $500 mil MXN/mes

Sistema de Profesionalización

Tu Empresa, Sin Ti — Blindaje Astigar 360°

Consultoría estratégica + implementación de Odoo ERP para que tu negocio deje de depender de ti. Procesos documentados, indicadores reales, estructura que escala.

  • Diagnóstico estratégico y organigrama
  • Diseño de procesos y SOPs
  • Implementación Odoo ERP completa
  • Tableros de KPIs y gestión del cambio
  • Acompañamiento hasta estabilizar
Conocer el sistema →
Sistema Comercial Astigar
El sistema hace
el trabajo previo.
Tu equipo comercial se concentra en cerrar.

Ads + Contenido

Atraemos demanda alineada con tu cliente ideal.

1

Agente de IA 24/7

Responde, hace preguntas y detecta intención.

2

CRM + Pipeline

Organiza, prioriza y automatiza el seguimiento.

3
☆ ☆ ☆ Lead con intención real

Ejecutivo Comercial + Scripts

Recibe oportunidades calificadas, diagnostica, presenta, maneja objeciones y busca el cierre.

4

Dashboard + ROAS

Medimos, analizamos y optimizamos lo que funciona.

5
El sistema no sustituye al vendedor. Le entrega mejores oportunidades.
Dos formas de operar el sistema
A · Ya tienes equipo
Potenciamos a tu equipo comercial con estructura, seguimiento y mejores oportunidades.
B · No tienes equipo
Astigar puede integrarlo por ti con setters y closers, sujeto a diagnóstico.
La IA filtra. El CRM organiza.
Tu equipo — o el nuestro — cierra.
📈 Sistema 02 — Comercial
🎯 Empresas que generan oportunidades, pero no tienen visibilidad total del cierre

Sistema Comercial Astigar

Tus clientes ya están escribiendo. El problema es lo que pasa después.

Conectamos atracción, IA conversacional, CRM, seguimiento, cierre y KPIs para que una oportunidad no dependa de que alguien se acuerde de contestar, perseguirla o actualizar el pipeline. El objetivo no es tener más herramientas: es saber qué está pasando con cada peso y cada oportunidad.

Más leads no arreglan un proceso comercial roto.

Aunque los prospectos sean buenos, si el resultado depende 100% del criterio y disciplina diaria del equipo, tarde o temprano aparecen fugas. El sistema te permite ver cuánto vendiste hoy, esta semana, cuánto negocio potencial sigue abierto, qué oportunidades están en riesgo y qué canal realmente produce clientes.

Modalidad A
Ya tienes equipo
Potenciamos a tus vendedores con estructura, seguimiento y mejores oportunidades.
Modalidad B
No tienes equipo
Astigar puede integrarlo por ti y operar el proceso comercial.
Ver cómo funciona el Sistema Comercial Astigar →
  • Mapa de fugas: dónde se enfrían, estancan o pierden oportunidades
  • IA conversacional + CRM + pipeline + automatización del seguimiento
  • Atracción: campañas, contenido, landing y canales conectados
  • Guion, criterios de calificación y transferencia correcta al humano
  • Dashboard ejecutivo: CPL, CAC, LTV, ROAS, LTV:CAC y tasa de cierre
Ver la oferta completa →
Incluye explicación del ciclo comercial, calculadora de fuga y los KPIs que Dirección debe poder consultar sin preguntarle a nadie.
Metodología Astigar

No empezamos preguntando qué herramienta necesitas.
Empezamos definiendo dónde estás y dónde necesitas llegar.

Nuestra metodología parte de una lógica simple: entender el estado actual, definir el estado futuro y cerrar la brecha con una ruta de transformación medible. La tecnología, los procesos y la formación son medios; el resultado es el objetivo.

01 · AS IS

¿Dónde estamos hoy?

Diagnóstico real de la organización

Analizamos operación, procesos, estructura, personas, tecnología, indicadores, desempeño comercial y cuellos de botella. Primero entendemos la realidad. Sin maquillaje y sin diseñar sobre supuestos.

ProcesosPersonasKPIsTecnologíaComercialFinanzas
GAP Brecha estratégica
02 · TO BE

¿Dónde queremos estar?

Planeación estratégica por resultados

Definimos el estado futuro deseado: objetivos, prioridades, responsables, indicadores y resultados esperados. No rediseñamos por diseñar; construimos en función del resultado que la empresa quiere conseguir.

ObjetivosPrioridadesResultadosResponsablesIndicadores
La brecha entre tu AS IS y tu TO BE se convierte en nuestro plan de trabajo.
03 · Roadmap

¿Cómo cerramos la brecha?

Convertimos el diagnóstico y la estrategia en una ruta ejecutable: procesos a rediseñar, tecnología a implementar, capacidades a desarrollar, KPIs, responsables y prioridades. La estrategia se convierte en plan.

04 · Implementación

Lo llevamos a la realidad.

Rediseñamos, configuramos, documentamos, probamos, formamos al equipo y ponemos en marcha procesos, Odoo, CRM, automatizaciones o los sistemas que correspondan. El cambio deja el PowerPoint y entra a la operación.

05 · Resultados + Mejora

Estabilizamos, medimos y evolucionamos.

Acompañamos la adopción, corregimos desviaciones y dejamos tableros, rutinas de control y mecanismos de mejora continua. Tu equipo aprende a operar y mejorar el sistema sin depender de nosotros.

El objetivo no es instalar algo. Es cerrar la brecha entre dónde estás y dónde quieres estar.
Casos Reales

Resultados reales.
Historias que sí pasaron.

No te contamos lo que podría funcionar. Te mostramos lo que ya pasó cuando conectamos estrategia, procesos, tecnología y ejecución comercial.

Ver todos los casos →
Sistema Comercial Astigar · Anémona Centro Acuático Vallarta
50 / 50

De boca en boca a Matronatación llena en aproximadamente 3 meses.

Partimos sin entorno digital ni CRM. Construimos adquisición por nicho, clase gratis como oferta de entrada, bot conectado a horarios, pipeline automatizado, seguimiento y cobranza recurrente. Matronatación llegó a capacidad completa y Acuaerobics ronda el 70% de ocupación.

50 / 50 Matronatación ≈70% Acuaerobics ≈50% cierre natural
No llenamos clases. Construimos el sistema que puede seguir llenándolas.
Leer caso →
Profesionalización + Sistema Comercial
PUESTO → EMPRESA

¿Cómo pasas de ser un puesto de la calle a un negocio formal del que dependen familias?

El salto de vender en la calle a operar como empresa: procesos, control, marca, ventas y una estructura capaz de sostener empleos, familias y crecimiento.

Procesos Control Marca + ventas
De autoempleo a empresa: el crecimiento empieza cuando la operación deja de depender de improvisar.
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Sistema de Profesionalización · Blindaje Astigar 360
3 ERP FALLIDOS → 1 SISTEMA

Después de 3 intentos fallidos de ERP, el problema nunca había sido el software.

En una empresa que vende ≈$5M MXN al mes, con 4 puntos de venta, 2 almacenes, ~600 SKUs, importaciones desde Asia y 2 razones sociales, Astigar profesionalizó primero la operación: estructura, procesos, responsables, inventarios, costos, KPIs y formación. Después, la tecnología sí tuvo sentido.

≈ $5M / mes 4 puntos de venta 2 almacenes ~600 SKUs
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Sistema Comercial
< $5K / MES

¿Cómo mantienes una comercializadora de terrenos campestres andando con menos de $5 mil al mes en pauta?

Un sistema de captación, contenido y seguimiento puede mantener un flujo constante de prospectos sin depender de grandes presupuestos publicitarios.

Captación Contenido Seguimiento
Más sistema. Menos dependencia de presupuesto.
Leer caso →
Sistema Comercial
15 AÑOS

¿Cómo una cafetería se mantiene viva, viral y rentable después de 15 años de operación?

Contenido, promociones, comunidad, recompra y seguimiento para seguir generando conversación, tráfico y ventas sin depender de la suerte ni de un solo canal.

Recompra Promociones Comunidad
La vigencia también se diseña: conversación, recompra y razones para volver.
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Implementación Odoo · Distribuidora Clínica
EXCEL → ODOO

De archivos dispersos a una operación integrada en aproximadamente 3 meses.

Implementamos Odoo para conectar CRM, ventas, compras, inventario, facturación CFDI y cobranza en una sola plataforma. Además, dejamos control por lote, caducidad y número de serie, con usuarios capacitados y un flujo completo probado para la operación diaria.

≈ 3 meses CFDI Lotes + caducidades Trazabilidad
Menos Excel. Más trazabilidad. Una sola operación conectada.
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Formación
DESDE CERO

¿Oye, pero tengo un emprendimiento muy pequeño... cómo empiezo?

La ruta que seguimos para acompañar a emprendedores que quieren construir algo real desde el principio, con la mentalidad y las herramientas correctas.

Ver la ruta →
Odoo
Official
Partner
Tecnología ERP

Implementamos Odoo y digitalizamos tu operación completa

Como Official Partner de Odoo, implementamos y adaptamos el ERP a la realidad operativa de cada empresa, conectando procesos, información y control en una sola plataforma.

Ventas & CRM

Pipeline completo y gestión de clientes.

Inventario & Logística

Control de stock en tiempo real.

Contabilidad

Facturación automática y reportes.

Manufactura

Órdenes de producción y calidad.

Recursos Humanos

Nómina, asistencias y evaluación.

eCommerce

Tienda online integrada al inventario.

Odoo — Grupo Astigar
Estado de Implementación
CRM & Ventas

24 oportunidades activas

LIVE
Inventario

1,240 SKUs — Tiempo real

LIVE
Contabilidad

Facturación automática activa

LIVE
Manufactura

Órdenes de producción

CONFIG
Progreso Global75% completado
Formación Astigar

Aprende a construir sistemas
y desarrollar habilidades
que hacen crecer negocios.

Cursos, certificaciones y comunidad para emprendedores y directivos que quieren dominar la estrategia, los procesos y la tecnología que mueven empresas reales.

Formación 100% aplicable
Aquí no enseñamos teoría que no se usa.

Diseñamos formación para que desarrolles habilidades que puedas usar: pensar mejor, documentar procesos, medir con criterio, liderar equipos e implementar tecnología útil.

📋

Procesos & Operaciones

Diseña, documenta y mejora los sistemas que hacen funcionar tu empresa.

📊

KPIs & Tableros

Mide lo que importa y toma decisiones con datos reales, no con intuición suelta.

⚙️

Odoo para Directivos

Entiende y aprovecha tu ERP con enfoque directivo, sin depender de un técnico para todo.

📈

Sistemas Comerciales

Aprende a estructurar CRM, IA y seguimiento para dejar de perder prospectos.

Quiero saber más →
🎓 Formación Astigar
Formación funcional para empresas reales.
Cursos · Certificaciones · Comunidad

Aquí no vienes a acumular teoría: vienes a desarrollar habilidades. Todo el contenido está pensado para usarse en el negocio real, con criterio, estructura y aplicación inmediata.

Estrategia Empresarial Odoo ERP Procesos Operativos KPIs & Control Sistemas Comerciales Gestión del Cambio Liderazgo Directivo
Ver cursos disponibles →
Contenido aplicable · Habilidades reales · Implementación útil

Certificación STPS · Próximamente REVOE/SEP

Nuestra forma de trabajar

El resultado no es la consultoría.
El resultado es lo que queda funcionando cuando terminamos.

No llegamos a recomendar y desaparecer. Diseñamos, implementamos, medimos y dejamos capacidad instalada dentro de la empresa.

Cada proyecto debe dejar algo concreto: un sistema comercial, una operación más clara, procesos medibles y personas capaces de sostenerlos.

Conocer nuestros casos →
10+
Sistemas comerciales implementados
Captación, CRM, seguimiento, IA y estructura de conversión.
666X
ROAS documentado en un caso real
Cuando sistema, oferta y ejecución comercial trabajan juntos.
ANTESDESPUÉS
Profesionalización documentada
Procesos, responsables, indicadores y operación comparables antes y después.
100%
Optimización operativa integrada
No automatizamos procesos rotos: primero entendemos, rediseñamos y mejoramos.
🎓
No solo implementamos. Formamos.
Desarrollamos las habilidades que cada función necesita para operar, medir y mejorar el sistema después de nuestra intervención.
Industrias

La metodología es la misma.
La operación nunca lo es.

No llevamos recetas genéricas. Adaptamos estrategia, procesos, tecnología y ejecución comercial a la realidad de cada sector, su ciclo de venta, su operación y sus métricas.

6+ industrias intervenidas Operación + Comercial en un mismo diagnóstico Metodología adaptable al modelo de negocio
01

Comercio & Distribución

Integramos ventas, inventarios, compras y distribución para que el crecimiento comercial no destruya el control operativo.

02

Retail & Punto de Venta

Profesionalizamos POS, inventario, márgenes, sucursales y experiencia de venta para operar con información en tiempo real.

03

Manufactura

Diseñamos control sobre producción, materiales, calidad, costos y trazabilidad para reducir improvisación y variabilidad.

04

Alimentos & Bebidas

Conectamos recetas, compras, mermas, costos, inventario y venta para proteger margen sin perder velocidad operativa.

05

Belleza, Salud & Bienestar

Estructuramos agenda, seguimiento, recurrencia, equipo y experiencia del cliente para convertir servicio en operación escalable.

06

Construcción & Desarrollo Inmobiliario

Damos estructura a proyectos, presupuestos, avances, comercialización y cobranza para controlar de punta a punta.

Por Qué Grupo Astigar

No vendemos documentos bonitos.
Construimos cambios que se puedan ver.

Si lo que buscas es que alguien llegue, analice tu empresa, entregue una presentación y te diga qué hacer, hay muchas firmas que pueden hacerlo. Ese no es nuestro modelo.

En Grupo Astigar buscamos involucrarnos lo suficiente para que el cambio llegue a la operación real: procesos que sí se utilizan, tecnología que sí se adopta, indicadores que sí se consultan y personas que desarrollan las habilidades necesarias para hacerlo funcionar.

No queremos que digas “nos dieron buenas ideas”.
Queremos que digas “la empresa funciona diferente”.
Quiero un cambio real →
No solo recomendamos

Diseñamos la solución y participamos en su implementación hasta verla operando en la realidad.

Cambio tangible

Cada proyecto debe producir una diferencia observable entre el antes y el después: más orden, más control y mejor desempeño.

Sistema + Personas

No basta instalar herramientas. Formamos a quienes deberán operar, medir y mejorar el sistema después de la implementación.

Impacto que permanece

El objetivo no es que dependas de Astigar. El objetivo es dejar una empresa más fuerte cuando ya no estemos dentro.

Grupo Astigar
Zapopan, Jalisco · Latinoamérica
Firma de Estrategia, Procesos, Tecnología y Formación para Empresas en Crecimiento
JA

Jesús Abraham Arce

Socio Director · Estrategia y Transformación Empresarial Supply Chain · Compras · Comercio Internacional · Aduanas · Inteligencia de Mercado · Estrategia Comercial · CRM

AM

Angélica M. Morales

Dir. de Procesos Administrativos Procesos · Administración · Control · Odoo · Estructuración Empresarial

FM

Fabiola Mayoral

Gerente de Procesos Operativos Operaciones · Mejora Continua · Estandarización · Implementación · Gestión del Cambio

Nosotros

Una empresa no tiene un solo problema.
Por eso nuestro equipo tampoco tiene una sola especialidad.

Nuestro equipo combina experiencia ejecutiva y consultiva en Supply Chain, Comercio Internacional, Aduanas, inteligencia de mercado, estrategia comercial, CRM, procesos, mejora continua, finanzas, control interno, contaduría forense y tecnología empresarial.

Esa mezcla nos permite entender la empresa desde diferentes ángulos y conectar decisiones que normalmente se analizan por separado.

Supply Chain & Comercio Internacional

Compras · Planeación · Inventarios · Logística
Importaciones · Exportaciones · Aduanas

Estrategia & Mercado

Inteligencia de mercado · Pricing
Desarrollo de negocio · Estrategia competitiva

Comercial & CRM

Captación · CRM · Automatización · IA
Seguimiento · Conversión · Scripts

Procesos & Mejora Continua

Lean · Black Belt · SOPs · KPIs
Control operativo · Gestión del cambio

Finanzas, Control & Riesgo

Control interno · Contabilidad
Contaduría forense · Riesgos · Análisis financiero

Tecnología Empresarial

Odoo ERP · Digitalización
Automatización · Integración de procesos · Dashboards

Transferencia de capacidad

La experiencia sirve de poco si se queda en el consultor.

Por eso no solo ejecutamos. Transferimos conocimiento. Durante cada intervención desarrollamos las habilidades necesarias para que tu equipo pueda entender, operar, medir y mejorar aquello que implementamos.

“No queremos ser indispensables. Queremos que tu equipo sea más capaz.”

¿Listo para construir
el sistema que tu empresa
necesita?

Analizamos tu empresa, identificamos el sistema correcto — profesionalización, comercial o ambos — y te presentamos un plan concreto sin compromiso.

Sin costo · Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 horas